DENUNCIE LA CORRUPCION EN LA PNP.

Es conocido por todos nosotros, que en nuestra institución policial existe un nivel elevado de corrupción, ello medido por las publicaciones periodísticas, en las redes sociales e inspectorías, contando además los actos de corrupción que no son denunciados por la ciudadanía y por los efectivos policiales por temor a represalias, por lo que se hace necesario el sinceramiento hacia a la ciudadanía que ellos vean que somos capaces de auto regularnos, tenemos que comenzar por admitir
que la corrupción no esta solo en los suboficiales de grado y rango inferior, sino que existe y que está en todo nivel de comando en la PNP, porque de no ser no pasarían actos de inconducta de gran magnitud sino por el contrario actos aislados de corrupción.
Es vergonzoso ver en los escándalos propalados en los medios de comunicación, como se trafica con el combustible en forma organizada, que los efectivos policiales tengan que pagar un cupo diario para subir a los patrulleros, por el uso de la gasolina y los vehículos o que se cometan actos indebidos en el manejo de recursos asignados, que son actos muchas veces no visibles en los ojos de ciudadanía, pero que muchos de nosotros conocemos y no denunciamos, por ello, es acertado que se implemente incentivos al personal PNP para que hagan denuncias internas, con la finalidad que no genere represalias o actos de venganza de parte del superior denunciado, en el vecino país de Bolivia el Presidente de la republica Evo Morales lo anuncio, leer la noticia en el Link http://diariocorreo.pe/…/bolivia-evo-morales-premiara-a-po…/, en Colombia se incentivó la cultura de la denuncia interna y la policía Colombiana se convirtió en una de las mejores del mundo, el responsable de ello fue el General García Naranjo, quien explico ese tema en una entrevista que le hicieran aquí en Perú, ver en el link “https://www.youtube.com/watch?v=ecgjIAqNlTw”.
Las represalias se dan desde diferentes modos, una es la asignación y reasignación de personal por necesidad del servicio, establecido en el Art. 30.2 del Decreto Legislativo Nº 1148, el mismo que se debe hacer conforme al segundo párrafo del Art.28 del decreto Legislativo Nº 1149 de Situación de Personal, es decir por tiempo de permanencia del personal en una unidad, tratándose de suboficiales es de cinco (05) años como máximo, lo que en la práctica no es así, la rotación del personal de suboficiales no se realiza tomándose en cuenta la permanencia del personal sino por voluntad del jefe de unidad, existiendo personal que tiene más de cinco años en el lugar no se les rota, que en su mayoría son personal enquistado en lugares y puestos claves o son lugares donde nadie quiere ir por el trabajo y función que se cumple.
Tambien es preciso, se reglamente de mejor modo el proceso de renovación de personal, porque del grupo de personal que entra al proceso de renovación, ya no existe parámetros para nombrar a quienes se invita, solo se exige que la junta motive la resolución de invitación (Art. 86.2 del DL. 1149), motivo por el cual muchos deciden quedarse callados ante actos de corrupción.
Si queremos acabar con la corrupción en la PNP, a mi criterio es muy facial, en cada unidad donde existe manejo de recursos, dinero, combustible, rancho cocido o donde se resuelven las cosas importantes de la PNP, se capte y asimile dos o tres efectivos PNP que haga trabajo inteligencia hasta podría ser de la misma unidad donde se manejan esos recursos, de seguro que un par de meses todo manejo irregular estaría en evidencia y el responsable en la cárcel y/o procesados disciplinariamente.
Para eliminar las mordazas e incentivar las denuncias, se debe DEROGAR de nuestro Régimen Disciplinario Decreto Legislativo 1150, la infracción muy grave código “MG.2” por “Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al personal de la Policía Nacional del Perú” cuya sanción es de 6 meses a un año de disponibilidad, porque en muchos casos el poder del superior denunciado hace que las denuncias sean archivadas, quedando en desventaja y desprotección el denunciante, a merced del jefe que puede realizar actos de represalia, que comúnmente pasa en la distribución de servicios, cambios de colocación y otros; en todo caso se debe modificar el código de infracción para esa conducta sea sancionada con sanción de carácter SIMPLE, propuesta que debe llegar a las instancias pertinentes, más si se tiene conocimiento que existe un grupo de trabajo analizando el proyecto para modificar o cambiar nuestro Régimen Disciplinario PNP.